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Prozess der Markterschließung

  1. Erstellung eines Anforderungsprofils
    • Bedarfsanalyse
    • Kundenanalyse
     
  2. Erstellung eines Konzepts
    • Marktanalyse
    • Machbarkeitsstudie
    • Kurze Vorstellung potenzieller Unternehmen für die Zusammenarbeit
    • Vorschlag eines Kooperationsmodells
     
  3. Akquise von potenziellen Kooperationspartnern
    • Detaillierte Unternehmensprofile der potenziellen Geschäftspartner
    • Erstellung eines Entwurfs für die zukünftige Zusammenarbeit
     
  4. Planung von Geschäftstreffen
    • Vorbereitung der Unterlagen für die Gespräche
    • Koordinierung des Treffens (Bestätigung von Zeit, Ort und Teilnehmern)
    • Festlegung eines Konzeptes und der Vorgehensweise im Gespräch
     
  5. Geschäftsgespräche vor Ort
    • Das CBCH begleitet Sie bei der Unternehmensbesichtigung
    • Eröffnung der Gespräche mit der Führungsebene der potenziellen Unternehmen
    • Durchgehende Unterstützung bei der Kommunikation und den Verhandlungen
     
  6. Nachbereitung der Gespräche
    • Zusammenfassung und Auswertung der Ergebnisse des Gesprächs
    • Erstellung eines Modells für die zukünftige Zusammenarbeit
     
  7. Projektstart
    • Festlegung der Kooperationsvereinbarung
    • Unterzeichnung des Vertrages
    • Start des Projekts
     
  8. Outsourcing Desk
    • Aufstellen des Teams für das Outsourcing Desk
    • Expertise, Individuelle Lösungen, Transparenz und Teamgeist
    • International erfahrenes Team: Problemlösung durch Kombination westlicher und chinesischer Ansätze